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アマプロ株式会社代表 林正愛が日々感じていることをつづります


by りんちゃん
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リーダーに必要なことは?!

リーダーには何が必要か。
ニューヨークを本拠地とするAlvin Ailey American Dance Theaterの
芸術ディレクターを務めるJudith Jamison氏が面白いことをおっしゃって
いたので、ご紹介します。Don’t Ask ‘How Are You?’ Unless You
Mean It
(11月29日)という記事です。

Jamison氏が学んで最も重要なリーダーシップのレッスンは次のとおり。

「人にやらせること」
もし彼らが自分よりもうまくやるのならば、彼らにやらせる。
飛行機を飛ばすためには、副操縦士が必要だし、エンジニアが必要だし、
お客さまも必要だということを認識しなくてはいけない。

彼女はこのことを自然と学びました。
競争のある世界にずっと身を置いてきた中で、たくさん祈るし、準備もする
けれど、一方で自分を解放する方法も学びました。
それは自分を解放し、自分よりも優秀な人に任せる――これは、一貫した
学びのプロセスだと言います。

また、人物に興味を持つことが大切です。
オーディションなどで人を選ぶ際には、ダンサーとしてどうかというよりも、
その人がどのような人間かということにまずは注目するそうです。

Jamison氏が我慢ならないのが、「How are you?」と聞いておきながら、
その答えを待たず、聞いているふりをすること。
常に人間としての感情を持ち、ロボットになってはいけないと癒します。

ビジネススクールで学んだリーダーに言いたいことは・・・
数字を扱っているならば、その後ろに隠れている人々に目を向け、その
人たちも自分と変わらないということを理解すること。
たまたま自分は学位を持っていてとても賢いかもしれないけれど、その
人たちは自分とは違う面で優れているかもしれないのです。

私がこれを読んで感じたことは2つ。

○ダンスの技能よりもその人がどんな人物であることに注目するというの
は、意外でありつつ、大事なことだと思いました。
もちろんある一定レベルに達していることは大切ですが、人として魅力が
あり、努力を惜しまない人であれば、技能は後からついてくると思います。

○ある点で優れていると、人はなんでもできるすごい人物、周りの人とは
違うと思えてくるけれど、ほかの人は別の面で優れているのかもしれない。
優れている分野が異なる。それを認め、自分よりも彼のほうがうまくやれ
ることがあったら、積極的に任せることが大切。

ダンサーとして長年活躍し、その後ディレクターとしてダンス・カンパニー
を率いてきた人の言葉はとても重いですね。
肝に銘じていきたいと感じたのでした。
by jungae | 2009-12-03 06:25 | NewYorkTimesの気になる記事