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アマプロ株式会社代表 林正愛が日々感じていることをつづります


by りんちゃん

2012年 08月 07日 ( 1 )

昨日内閣府が開催した「APEC女性と経済フォーラム及びリオ+20(環境と女性)
について聞く会」が日本学術会議で開催され、参加してきました。
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参加された方がいろいろ興味深い話をしてくださったので、まとめてみます。

○アキレス美知子さん(資生堂執行役員)
今回で3回目の参加。プレゼンスを示すことを心がけた。
―資生堂は社員80%が女性で、お客様の90%女性にもかかわらず、女性の
管理職は5.3%だった。しかし様々な施策を通して、現在は23%に向上。
―トップのコミットメントを明確に示し、継続することが大事。
―人的資源に投資。
なぜ投資するのか? それが企業の業績を上げるキーになる、ことを示す。
―どう投資するのか?
Money:資生堂サイエンスグラント
 優秀な研究者に100万円のグラントを渡す。
Time:ワークライフバランス施策
Education:社員教育、資生堂ユニバーシティ
 ①キャリアフォーラム(全社員対象、役員によるプレゼン、対話会)
 ②「リケジョ」プログラム
 女性研究者が中高生向けにプログラムを開催。
<女性活用に必要なこと>
1 投資は経営理念に基づいて行う
2 ワークライフバランスは生産性を上げる働き方への意識改革
3 知識・スキルに加えてモチベーションを上げる仕組みが必要
<女性が経営参画する5つの利点>
1 経営の議論の意思決定において異なる視点を提供
2 遠慮し合うのではなく、率直な対話が生まれやすい
3 ネットワーキングと協働が促進される
4 異なるリーダーシップスタイルを示すことができる
5 経営の意識決定でガバナンスの質が高まる
―役員の仕事はタフだし、ときには孤独。しかしやりがいと達成感がある。
女性にも上を目指してチャレンジすべき。

○佐々木かをりさん(イー・ウーマン代表取締役社長)
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25年間女性のことに関わっているが、根本は変わっていない。
制度や施策は整っているから、あとは実行あるのみ

○笠章子(大塚製薬常務執行役員広報部長)
―Alligator and Dolphin in a Tank
Dolphin has great intelligence, but they cannot survive in a same
tank with alligators
   ↓
別のタンクを用意しないといけない。
大塚製薬では、社長が様々な勉強会を開催している。数は50個に上り、
2泊3日で議論する。
<Innovation for Growth>
-Top Leader's long term commitment for women coherent with
company's strategy for growth.
-Top management to listen to women, and share the good examples
in the company
-Give the big chances to women and youth at early stage
-Help their success to grow the leaders for next generation
of the company
-Take actions for women enable to keep the jobs.

○織田由紀子(リオ+20国内準備委員会委員)
女性を福祉的にとらえる傾向がまだあるが、KeyDriverになるという向きが
少しずつ広がりつつある。

いろいろと面白い視点を学ぶことができました。
女性活用にはトップのコミットメントが欠かせない&継続することが大事。
やはりその大切さを実感したのでした。
by jungae | 2012-08-07 07:16 | 経営者の視点